人力资源管理面临的挑战
1、我国公共部门人力资源管理面临的挑战有：人才招聘和留任挑战、员工管理和绩效挑战、培训和发展挑战、领导和管理挑战、创新和适应挑战。人才招聘和留任挑战 公共部门需要吸引和留住优秀的人才来推动组织的发展和实现公共使命。
2、试述我国公共部门人力资源管理面临的挑战如下：一是计划缺乏。公共部门的人力资源管理缺乏有效的计划，缺乏科学的分配和管理，效率低下，严重影响了服务质量。二是技能不足。
3、人力资源管理系统，面临的8大技术挑战是什么？是深刻理解业务，始终不要脱离业务讲管理，同时，要提前预知业务可能面临的人力资源问题。
4、公共部门人力资源管理面临以下几个挑战： 人才引进和留用难。公共部门一般薪酬福利较低，职业晋升机制不够灵活，使得吸引、留用、激励人才成为一大难点。 绩效评估难度大。
为什么人事是一家公司最难干的部门?
这是一个很难平衡的事情，而公司利益和员工利益夹着的，就是人力资源。受这种夹气的次数太多了，有时候HR们也懒得解释了。
综上所述，这就是为什么公司里的人力资源主管压力都很大了，因为他们的工作任务是非常多的。而且心理压力往往也是比较大的，所以这个的工作难度还是比较高的。
为什么说人事问题永远是一个组织中的秘中之秘？这是因为人事问题是最复杂，最难处理的，而且需要考虑保密性。
而且我们平时执行的公司制度，也大部分是人事部门修订的。对于有些比较苛刻的人事制度，肯定会遭到大家的吐槽。
我们平常接触最多的就是部门经理，然后就是人事部门下发的各种要求文件以及检查。
说公司的人事部是大家最讨厌的部门，是有一定依据的……想加钱加不到、不想被扣钱却扣掉、想去好岗位去不成、不想去坏岗位却被分配过去……这样的事情，都是人事部的人干的……显然很让人讨厌。
人力资源管理之路漫长且艰辛
所以，人力资源从业者要从细节入手，把人力资源工作者应该做的事情做好，以此来让同事、管理者和企业慢慢改变对自己以及整个行业的误解。
都知道人力资源管理难做——人力资源管理体系发育迟缓、人力资源专业人员开展工作举步维艰，尤其是在由经验管理向制度化管理转型的民营企业中，人力资源管理工作尤其难做，已经成为人力资源圈内公认的事实。
认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
我的实习分为两个部分：前部分是学习和了解公司人事管理工作的各种具体操作(招聘与录用，培训和开发，绩效管理、薪酬管理和人力资源规划等)；后部分是在公司的人力资源部学习，从宏观上了解人力资源管理的具体操作方法和流程。
在这个阶段，你碰到的最大瓶颈是什么？在深入思考了上述四方面的问题之后，你会发现，人力资源管理的职业天空还是相当广阔的。 其一，顺着正统的职业阶梯，从人事助理到人力资源总监，有很长的路要走。客观地说，HR的从业门槛并不高。
人力资源行业企业最常见的盈利模式是什么?
1、人力资源公司主要通过以下几种方式赚钱：招聘服务：人力资源公司可以帮助企业进行招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、提供人才咨询等服务。人力资源公司通常会向企业收取一定的费用，根据服务的内容和质量而定。
2、项目制收费 这样的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企业招聘的工作外包给了猎头公司，猎头公司组织人力可以快速的为企业解决短期大量的招聘任务。
3、同工同酬。即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件，工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。
4、一般来说，动用猎头公司的职位，都是高层管理者职位，年薪动辄上百万，所以，猎头公司推荐一个合适的候选人，就有30万的服务费用可以拿。这种高级中介，外企中有万宝盛华，国企中有FESCO，智联易才等。。
人力资源中介是什么怎么赚钱的
1、人力资源公司主要通过以下几种方式赚钱：招聘服务：人力资源公司可以帮助企业进行招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、提供人才咨询等服务。人力资源公司通常会向企业收取一定的费用，根据服务的内容和质量而定。
2、人力资源劳务派遣公司赚取利润的主要方式有以下几种：服务费：人力资源劳务派遣公司向用工单位收取服务费，服务费通常按照每个员工每月工资的一定比例收取。
3、这个主要是 *** 办的，主要是就业服务中心，或者是人才市场。
4、人力资源中介有两类：普通中介：企业如果有用人需求的话，给中介钱，中介给介绍人。求职者想要找工作，也给交钱，中介帮忙介绍工作。介绍好了之后，如果企业和求职者都愿意的话，就会签约，这个求职者算是这个企业内部的员工。
5、普通中介收入：一般来说都是传统的那种人才市场，介绍用工，收取一定费用。形成猎头公司。如果企业有招聘需求的话，就给猎头公司服务费用，猎头公司按照用人需求给予寻找人才。人事外包。
6、从职能看：要说人力资源公司，不得不提人力资源的几大模块：企业组织规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理。当然这六大模块是被封装进“企业人力资源管理”管理这个职能中的。
人力资源公司怎么赚钱
1、目前市场上做的好的人力公司是很赚钱的，人力资源公司一般主要有以下几个板块：兼职外包 某公司需要 10 个发传单的，150 元一天，我们接下来以后再用 120 元一天的价格请人，赚取差价。
2、人力资源劳务派遣公司赚取利润的主要方式有以下几种：服务费：人力资源劳务派遣公司向用工单位收取服务费，服务费通常按照每个员工每月工资的一定比例收取。
3、有付出，就应该有收入，人力资源公司付出劳动和成本，依法获得收入就是合理的，通常人力资源公司的赚钱方式有：普通中介收入：一般来说都是传统的那种人才市场，介绍用工，收取一定费用。形成猎头公司。
