人力资源价值难以衡量的原因
一方面，当劳动者不再愿意为企业服务时，可以选择离开；另一方面，当企业陷入财务危机，需要变现资产来增加现金流量时，也无法把人力资源变现。所以，人力资源难以定性，不适宜资本化。人力资源价值具有多样性。
传统人力资源价值计量方法的缺陷过于客观。根据相关信息查询，人力资源价值的计量方法一般可分为货币计量方法和非货币计量方法，而人力资源价值还存在客观不可分析的因素。
伯特咨询回答关于这个问题的说法很多，不论是HR还是人力资源部，由于本身的角色不是直接创造价值（企业收入）的一方，在企业中很容易就从“支撑”沦为“打杂”，因此总是觉得自己在企业中价值不高，得不到重视。
企业人力资源的六大模块工作内容，每一模块都存在一定的问题，原因是多方面的，它涉及到整个企业管理。
人资部被错误定位的原因，除了企业领导对人资部门错误的理解之外，人资部门员工缺乏足够的专业水平亦是原因之一。企业环境 除了企业领导者对人力资源部门的忽视外，其他部门对人资部门的误解同样导致了人力资源部的窘境。
如何解决战略性人力资源管理的障碍
1、基础工作的健全制度；组织系统的完善程度；领导观念的更新程度；综合管理的创新程度；管理活动的精确程度。
2、加强企业人力资源管理部门的队伍建设，引进优秀的并具有掌握现代企业人力资源管理素质的管理人才，提高人力资源管理水平。建立形式多样的激励机制。
3、当前企业人力资源管理存在的问题。人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向， 对经济起着决定性的作用， 但目前企业人力资源管理存在着一些问题， 重要有：a） 全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击。
4、不管是企业还是公司，不管是生产人员还是人力资源部门，管理的核心是管人的问题。
5、一是根据外部环境的经常性变化，保证企业的人力资源管理与企业的战略意图相一致。也就是说，企业要想保持其经营的有效性，必须使人力资源管理政策与经营战略相联系。
6、其次，明确人力资源管理的角色定位，做业务单位的战略合作伙伴。再次，要明确人力资源管理工作的战略指导思想，建立以战略性绩效为中心的人力资源管理流程。
为什么人力资源管理与绩效难以产生联系
人力资源管理归根结底是要挖掘人力资源的优势，发挥最大能效。
其次，人才缺乏是企业实施人力资源管理与绩效考核的另一重大挑战，也是人力资源管理与绩效考核的一大难点；人力资源管理与绩效考核，存在人才缺乏的挑战，也是我国长期的供需失衡所引发的。
一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用；二是人力资源管理与企业绩效的相互作用关系。过去，人们并没有将人力资源管理作为影响企业战略目标制定的一个重要因素，仅被当做确定或选择战略目标的手段。
合理的薪酬管理既有利于企业节约用人成本，又体现了企业对员工的合理价值判断，为企业保留优秀员工，再此就是好的薪酬管理是一种有效的激励手段。在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。
人力资源管理有六大模块，绩效管理是其中一块，但是绩效管理又是对另外五个模块进行整合、梳理的模块（员工关系一块稍微联系少点）。有了绩效管理，你才能够发现员工的优势和不足，帮助员工改进缺点，帮助其成长。
(四)人力资源绩效评估和激励机制不完善我国大多数中小企业，特别是民营中小企业缺乏科学、严格的绩效考评制度，这不仅会扭曲和削弱激励的导向作用和推动作用，也将使企业陷入管理监督的困境。
人力资源管理难么?
1、其实，真正，在人力资源做过段时间的人就知道，人力资源这个岗位，要做好是很困难的，首先，要求具备一定的专业知识外，还有非常重要一点就是情商，情商是要求比较高的，具有较高的沟通能力、处理能力、理解能力等等。
2、人力资源管理师考试的难度不高，但要求考生全面掌握人力资源管理知识与法律法规，并理解实务操作的程序与方法。重点考查考生运用所学知识灵活分析和解决问题的能力。理论部分难度不大，主要在对情景的判断以及法律法规的应用方面。
3、人力资源管理师证书考试相对较难，需要考生具备一定的知识储备和实践经验。
4、人力资源管理师证书考试好考。对于本专业的人来说只要上学不挂科，人力资源相关知识牢靠，认真备考，基本没有任何问题，尤其是三级证书，二级相对难一些，但是只要认真掌握教辅材料上的知识，通过率也是很高的。
5、人力资源管理专业相对来说比较难，建议你报考一个培训班，系统地学习一下吧。一考四证，今年入学，明年就有可能拿到北大学历。
6、人力资源管理师证书考试本身难度不大，对于本专业的人来说只要上学不挂科，人力资源相关知识牢靠，认真备考，基本没有任何问题，尤其是三级证书，二级相对难一些，但是只要认真掌握教辅材料上的知识，通过率也是很高的。
人力资源管理工作为什么难做
1、这是一个很难平衡的事情，而公司利益和员工利益夹着的，就是人力资源。受这种夹气的次数太多了，有时候HR们也懒得解释了。
2、开始并不难，但越难压力越大我认为人事工作的难度主要在于处理人际关系的压力，也来源于人与人之间无形的压力。有时我们不知道如何处理这些关系，有时我们害怕得罪人。
3、人力资源管理工作的难点主要有一下几个方面：招聘难点 现在人才竞争比较大，由于企业竞争的存在，能够提供好的待遇和工作环境的企业更加吸引人才的加入。
