谈企业人力资源的存在问题和解决对策
人力资源开发投资过少，培训体系落后。尊重人和尊重人才的用人理念淡薄，未能解决好以人为本、以能为本是与企业生存发展关系密切的这个尽人皆知的用人之道。
通过合理配置企业人力资源，真正实现国企呼唤多年的“能者上、庸者下、平者让”的人力资源管理新局面。
目前问题主要体现在：培训缺乏系统性；缺乏对培训的需求分析；培训内容老套，培训方式单一；缺少评估和反馈环节；缺少员工职业生涯规划。目前尚缺完整的培训体系。培训的不足使得公司不能整体提升员工知识与技能。
企业人力资源管理存在的问题 人力资源开发和管理理念较落后 在我国的企业中，比较重视解决内部的物质、资金、技术等问题，往往忽视了企业的人力资源问题，认为人力资源部门不懂技术，不懂管理，不清楚企业的运营状况。
集团人力资源管理存在哪些问题,如何解决?
人力资源管理缺乏有效的激励机制。用人机制不活，激励手段无力，严重地挫伤了职工工作积极性的发挥和创造热情。人力资源开发投资过少，培训体系落后。
存在的问题主要有：由于缺乏有效的集团化的人力资源系统，人力资源管理基础不扎实，数据分散，缺乏有效整合，无法做到人力资源的整体优化配置，人才闲置、浪费现象严重。
现代企业人力资源管理，具有以下五种基本功能：（1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。（2）整合。
但是，国内集团公司发展时间尚短，在跨层级的人力资源管理上还存在许多盲区，这些盲区给集团公司的发展带来更多挑战。人才饥渴症 受集团业务扩张，跨地域，多元化发展，人力资源总监面临更大的人才需求压力。
作为人力资源管理部门,该如何帮助公司走出困境呢?
人力资源部门要取消一些无效率和无意义的会议，缩短会议的时间，开发一些更加具体有效的绩效考核方式。还要学会组织召开一些有质量有效率的代理商客户的会议等等，这些都是如何更好地分配资源的一些具体的方法。
重视企业人力资源模型 对于企业来说，拥有一个适合自身发展的专业人力资源模型，将在招聘和控制人才流失方面，提供非常大的帮助。
增加内部培训企业越是在困难的时期，越要注重员工的培训，因为人才是企业的核心竞争力，培训是间接的一种生产力。
中小企业走出人力资源管理困境的措施 (一)树立人本管理理念，做好人力资源管理观念更新 中小企业人本管理的核心在于“以人为本”。
案例：某企业的现实困惑 2009年，应某企业邀请，我们与该企业老总就人力资源管理咨询问题进行了会谈。
困境包括：⑴家族人员管理能力不足，工作效率低；⑵人力资本投入不足，培训机制不完善；⑶过分强调制度管理，薪酬激励机制不健全；⑷绩效评估随意性强缺乏客观标准。
人力资源管理师证书怎么考
1、人力资源管理师证书怎么考 报名。想要考人力资源管理师，可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号，并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心，或者是直接由代理机构帮助报名。审核。
2、人力资源管理师证书报名是有学历要求的，需要满足大专学历或者相关工作经验的考生才能报名考试。满足条件的考生需要准备好学历或者相关工作证明照片、身份证照片、本人照片通过报考老师提交给官方人员进行审核。
3、考生需要自查自己是否满足学历要求，现在对于学历国家要求是高中或者以上学历都可以报名。
新版人力资源管理师证书怎么考
人力资源管理师证书怎么考如下：报名：想要考人力资源管理师，可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号，并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心，或者是直接由代理机构帮助报名。
(5)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
下面就让我们一起来了解一下吧：人力资源管理师证书报考流程：首先在各省市职业鉴定官方的网站进行报名。各省市职业技能鉴定中心审核报名条件。审核通过后，缴纳考试费用。打印准考证。参加考试。
人力资源管理师考试流程是怎么样的?
下面就让我们一起来了解一下吧：人力资源管理师证书报考流程：首先在各省市职业鉴定官方的网站进行报名。各省市职业技能鉴定中心审核报名条件。审核通过后，缴纳考试费用。打印准考证。参加考试。
准备考试，练习题库，观看课程，认真安排复习计划 按时参加考试，一般是线上考试（具体的考试形式以实际为准） 考试结束，等待成绩，成绩合格，就可以领取企业人力资源管理师证书了。
人证报考流程介绍如下：人力资源管理师考生可登录当地的职业技能鉴定网站，在报名期间会开通报名入口，按照要求完成操作即可。注册报名。登陆“××职业技能鉴定考试网上报名系统”点击“注册报名”，进入报名登记系统。
笔试阶段：笔试分为两个科目，分别是“人力资源管理知识”和“综合知识与应用能力”。考试内容主要包括市场营销、人事管理、法律法规等方面的知识。
