2014自考人力资源管理(一)考试大纲人员素质测评

1、自考本科人力资源管理考试科目:公共课 中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)。

2、公共关系学、劳动关系与劳动法、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、工作分析、人力资源开发与管理、毕业论文。

3、实践)、工作分析、薪酬管理、人员素质测评理论与方法、劳动关系与劳动法、经济学、人力资源管理案例分析(实践)、劳动保险概论、人力资源规划与职业设计、管理思想史、人力资源管理职业资格证书、人力资源管理毕业论文。

4、基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理;人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大专业知识与技能系统。

人力资源管理辅导之员工测评的基本原理及类型

选拔性测评 选拔性测评的目的是区分和选拔优秀人才,这是人力资源管理中最常用到的一种测评,这种测评特别强调区分功能,要求过程客观,结果明确。

人员测评是指通过使用特定的理论和方法来评估员工或求职者的能力、技能、知识、态度和特质等方面的表现和潜力,以便为人力资源管理和决策提供有价值的信息和建议。

员工素质测评的基本原理包括:(1)个体差异原理。该理论认为,人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的,是不以意志所转移的。(2)工作差异原理。该理论认为,不同的职位具有差异性。

什么是人员测评,简述人员测评的五种类型

人员测评是指通过使用特定的理论和方法来评估员工或求职者的能力、技能、知识、态度和特质等方面的表现和潜力,以便为人力资源管理和决策提供有价值的信息和建议。

人员测评也叫人才测评。人才测评方法 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。

现代人员素质测评可以分为 心理测试 和智能测试两类,心理测试又可以分为个性 能力测试 、 职业能力测试 、价值观测试、 职业兴趣测试 和 情商测试 。 智能测试包括智力测试、技能测试、 专业知识 测试和 情景模拟测试 。

助理人力资源管理师知识点:员工素质测评的类型 选拔性测评 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下;强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

人力资源知识之岗位分析和人力资源测评

1、在人力资源管理的理论与实践中,对于岗位的了解可以通过岗位分析这种方法,而对于人的把握则主要可以通过人力资源测评这种手段。

2、第三是分析整理阶段。这阶段是岗位分析的关键环节,是对岗位调查的结果进行深入的分析,并初步整理出岗位说明书。第四是反馈总结阶段。这阶段主要是对岗位分析的初步结果进行反馈与修正,最后形成完整的岗位说明书。

3、根据岗位分析的总目标和总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握相关基础数据和资料,设计岗位调查时间和调查方案; 做好员工的思想工作,宣讲岗位分析的目的和意义,取得员工的理解、信任与合作。

4、人力资源管理中职务分析的主要内容:人力资源规划 根据组织的发展战略和经营计划,系统全面分析和确定组织人力资源需求的过程,以确保组织在需要时能够得到一定数量和质量的、满足各个岗位需要的员工。

hr常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点_招聘人才测评工具方法有...

1、工具10:综合排序法 这是一种最为简单的方法,适用于人数少于8人的部门或组织。

2、智商测验题、情商测试题、心理测评题,一般会借用现有的一些测评工具。

3、从测评量表来说,HR用的比较多的,知名的测试量表有:mbti,卡特尔16pf,艾森克人格,大五人格,九型人格,disc,舒伯价值观,gatb,霍兰德等等..如果是做岗位胜任力测评,大五人格,卡特尔16pf,青年人格这几个比较适合。

4、hr常用的人才测评工具有:mbti职业性格测试、综合智商测试、职业动机测试、五大人格测试、心理健康测试scl90等。mbti职业性格测试:依托候选人的性格预测其将来的工作表现,包括性格特质,优劣势所在,领导风格等。

5、人才测评方法 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。

人员测评在人力资源管理领域中,主要是指

选拔性测评 选拔性测评的目的是区分和选拔优秀人才,这是人力资源管理中最常用到的一种测评,这种测评特别强调区分功能,要求过程客观,结果明确。

人员测评与选拔技术是指酒店人力资源管理中的人员测评与选拔技术。人员测评与选拔技术的种类繁多,其中包括个人面试、专业测试、综合测评、智力测试、性格测试、行为面试、组织模拟等多种方式。

人员素质测评(也称为人事测量)是心理测量技术在人力资源管理领域的应用。

在人力资源管理领域,人才测评可以用来对人才进行选拔。人才测评的运用可以使人事决策更为科学、准确,并可大大提高选拔的效率。

预测功能。 人才测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测提供丰富而客观准确的有关个体当前发展水平的信息。

在人力资源管理的理论与实践中,对于岗位的了解可以通过岗位分析这种方法,而对于人的把握则主要可以通过人力资源测评这种手段。

人力资源管理师怎样备考?

报名。想要考人力资源管理师,可以直接登录资源管理师的官方网站注册账号,并且填写相关的信息完成报名。也可以前往各地区的劳动保障厅职业技能的鉴定中心,或者是直接由代理机构帮助报名。审核。

那报考人力资源管理专业该如何备考才能通过考试呢?首先学习知识基础很重要。

每日加强,现在网上很多APP都可以做题,每日把学习的章节和随机题都做一次,看一下错题:考前一个月做真题,把近三年的题真做透,考前三天放松心情。

报名:考生需要登录各类人力资源资格证考试官方网站或者人力资源专业协会官方网站,注册账号并填写个人信息,缴纳考试费用,然后选择考试类型和地点,并提交申请。

配套教材、练习题册或练习题库、考前押题卷等。上班族,备考时间紧任务重,所以可以报网课。要是没报课自己买教材,记住买中国人事出版社针对各个考试科目编撰出版的教材。

人力资源管理师四级包括【理论】和【实操】两部分考试,两门都达到60分就能通过考试。

人力资源管理师看书顺序

你这几套书是人力资源三级的,那这个等级的考试题型就是这样的:基础(125道选择题--25道职业道德+60道单选+40多多选),技能 (简答题、计算题、情景模拟)。

看书要做笔记,以提问的方式整理出自己的架构图。包括在后续冲刺复习的时候,也是通过思维图架构图的方式记忆知识点,尤其是在简答题和论述题的时候。要不要跟着老师学。

人力资源管理师考试的题目均出自教材,几乎没有教材以外的内容,因此考友只需要掌握教材的相关内容。拿到教材后,要先看一遍目录。

首先是劳动保障部出版的人力资源管理师培训教程、考试指南,这两本书是考试教材,必看的。

人力资本在企业中的重要性与日俱增,企业与企业间的竞争首先即是「人」的竞争。如何通过科学的方法及人力资源机制有效激励和管理员工,是每家企业都在面临的人才挑战。

自考人力资源教材推荐,自考人力资源太难考了?

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考 人力资源证应该看哪些书考人力资源证可以看《人力资源管理》、《企业管理》、《组织行为学》、《绩效管理》等书籍。

打算自考人力资源管理大专,不知道要购买哪些教材?麻烦高人指点。

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