...必须具备哪些素质及如何聘用属于护理人力资源管理职
1、明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用，属于护理人力资源管理职能的是护理人力资源规划。
2、人力资源管理者应具备哪些基本素质才能胜任工作 学习能力。
3、第一个要专业知识够硬，处理工作上的能力要面面俱到，要及时和讲究时效性。
4、影响力。人力资源管理者作为人力资源产品和服务的提供者，必须具备影响力。
护理人力资源管理的核心内容有哪些?
护理人力资源管理的核心内容有：评价现有的护理人力资源、预估将来需要的护理人力资源。
人员的规划、选择以及开发，相关的培训教育。属于人力资源微观管理范畴，主要是以调动人员工作积极性、提高服务水平作为管理的目的。
组织环境包括的主要要素：人力、物质、资金、气候、市场、文化、政府政策和法律。
对个体行为统一规范有效实现目标；不断完善模式，提高管理效率。 人的贡献与工作效率的匹配 使组织薪酬发挥有效的激励作用，满足护理人员的多层次需求，提高工作满意度。创造成长条件，提供发展机会，使人力资源可持续。
合理配置护理人力资源保证工作的连续性和有效性，降低医院人力成本。
护理人力资源管理的发展趋势最基本的要求管理人员做到
1、护理人力资源管理的发展趋势最基本的要求是管理人性化。护理人力资源管理是一门重要的学科，它涉及到医疗行业中护理人员的招聘、培训、管理和激励等方面。随着医疗行业的发展，护理人力资源管理也在不断发展。
2、提高护理人员的绝对数量 绝对数量的提高有赖于院领导的大力支持，原则上病区床位与护士比例至少达到1：4，对于无法短期内实现的目标，应弹性进行人员招聘，采用缓期过度的方法进行人员的补充和调整。
3、人与岗位的匹配 为医院提供训练有素的护理人员，做到事得其才，才尽其用，提高护理成效。
