人力资源具体是学什么的,有什么用
人力资源主要是学习六大模块，具体学习的有：人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪资福利管理、员工关系 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。主要实践性教学环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。
人力资源管理本专业培养具有较为深厚的心理学、经济学、管理学等学科基础知识与分析方法，熟练掌握人力资源管理的各种理论和技术，能独立从事人力资源管理不同功能模块方案设计、操作和实施的应用型专门人才。
人力资源管理主要课程 人力资源管理专业也就是大家常说的HR，这个专业学的东西非常多主要包括会计学。统计学、管理型、经济学相关课程、市场营销、经济法等等。
人力资源管理专业需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理在企业中有着怎么样作用?
招聘和选拔：人力资源管理是企业正常运作不可或缺的组成部分。一个好的人力资源管理体系能够给企业准确地制定招聘条件和选拔标准，招募高素质、有潜力的人才。
人力资源管理的作用：有利于促进生产经营的顺利进行。
有利于控制人力资源成本，提高企业的竞争力水平和可持续发展能力。人力资源在控制企业人力资源成本中起着决定性的作用，目前企业竞争实质上是人的竞争。人力资源管理在企业的可持续发展战略中起决定性的作用。
这一时代的到来必然引起企业对人力资源的重视，对人力资源的开发和管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。
作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
人力资源管理系统对企业的重要作用主要体现在两个方面。一方面，人力资源管理系统可以帮助企业建立规范、合理、公平的管理制度和企业环境；另一方面，人力资源软件可以帮助企业塑造自己的核心人才管理系统。
人力资源管理师有什么用?
人力资源管理师的作用是对人事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作进行管理。
促进就业：持有人力资源管理证书的基础上，更容易找到对口的工作，尤其是原本专业不是很吃香的人，有了证书可朝着人力资源管理方向发展起来。
人力资源管理师证书用处如下：促进就业：持有人力资源管理证书的基础上，更容易找到对口的工作，尤其是原本专业不是很吃香的人，有了证书可朝着人力资源管理方向发展起来。
人力资源管理师证用处三：促进就业目前人力资源行业市场缺口大，对于想从事人力资源行业的人员来说，考取人力资源管理师证书是进入行业的一个很好的敲门砖。
一级：高级人力资源管理师，相当于高级职称。
人力资源管理系统有什么用?
强大的薪酬管理、灵活应对薪酬体系、薪酬核算、便捷的工资发放。好处让员工方便办理人事相关事务 构建个人工作门户，转变以往“人找事”到“事情主动到人”推送。
一方面，人力资源管理系统可以帮助企业建立规范、合理、公平的管理制度和企业环境；另一方面，人力资源软件可以帮助企业塑造自己的核心人才管理系统。
人事管理系统可以为企业提供全面的人事管理应用，帮助企业实现人员的选、用、育、留的全流程管理。同时，面向组织全员提供了员工自助平台，结合智能化组件、电子签章等功能，可以实现人事的全模块管理、全程数字化。
人事管理系统是为了帮助实现对企业人力资源的信息化管理的，那自然就是围绕着人力资源的各个模块来设计的。
支持企业战略落地，保障业务成功执行。全员协同，人人可用，全程电子化，降低HR事务性工作，为HR专业化发展创造前提；定制化业务，贴合管理需求，助力企业打造自有的HR体系，提升人才管理能力。完善的人才管理体系。
对于我国企业发展来说，人力资源管理系统具有重要的意义和作用：提供人才支持：人力资源管理系统有助于企业吸引、选拔和留住高素质的人才。
如何科学有效进行人力资源管理
要充分了解公司三至五年的中短期规划，特别是公司的发展目标及实现此目标所采取的战略手段，只有公司的目标与战略明确了，才能设计足以实现公司目标并与之相配套的组织架构。建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础。
培养和提升人力资源管理者应具备的素质 人力资源管理者自身具备一定的素质才能适应工作的需要，这些素质包括较强的心理素质、沟通和组织能力、观察分析能力、社交能力、语言表达能力等。
(1)加强培训，鼓励员工能力发挥。对于企业员工，不仅需要用好更加需要养好，企业不仅需要使用员工现有的职业技能，更加需要为员工将来能够提供的更多价值做好准备。
完善企业考核体系 制度应该凌驾于企业一切，而做好人力资源管理工作需要有完善的考核制度作支撑。完善薪酬管理体系。可以根据不同岗位，不同工作量制定不同的薪酬比例，使得薪酬管理更加科学。完善考核工作。
激励因素在人力资源管理方面的作用 “胡萝卜不总是钱”，激励员工的积极性不光用钱，其他激励因素同样有效。钱是有效的激励因素。
人力资源管理的基本职能有哪些?它们是如何发挥作用的?
人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：人力资源规划：决定了人员招聘与配置的目标。招聘与配置：实现人力资源规划的目标。培训与发展：提高员工素质与技能，促进企业绩效。
人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
事业单位 招聘任用是人力资源部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。 再说培训职能。
人力资源管理的职能有哪些 篇1 职责一：人力资源规划： 根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
第二种职能是人力资源开发。包括：1员工上岗引导和培训。2设计和实施管理及组织成长方案。3在组织内部建立有效的工作团队。4设计员工个人绩效评估系统。5帮助员工制定职业生涯规划。第三种职能是薪酬和福利。
