人力资源管理存在的主要问题有哪些方面
1、缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
2、缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
3、我国人力资源开发和管理存在的问题 管理观念落后。当前，在我国企业中从事人力资源管理人员大都是专职但非专业管理人员。
4、国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
企业人力资源管理存在哪些问题?
缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
我国人力资源开发和管理存在的问题 管理观念落后。当前，在我国企业中从事人力资源管理人员大都是专职但非专业管理人员。
人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力．亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的反映。
监管严 人力资源外包服务越来越被中国企业所接受，然而人力资源管理外包公司仍存在诸多的不规范。
绩效管理的九大误区
由于企业对绩效管理认识上存在不足，导致他们在操作绩效管理实务的时候走入了一些误区。
中小企业绩效管理的常见误区 绩效管理与战略执行相脱节 中小企业在绩效管理中经常出现的一个问题是，在年底考核时，各部门的绩效目标都完成的非常好，而公司整体的绩效却完成的不好，这让很多管理者百思不得其解。
这是传统绩效与全绩效薪酬模式(即KSF/PPV薪酬绩效模式)最大的差别。
以下是八个常见的绩效管理误区： 忽略员工的反馈和意见：绩效管理不仅是管理者对员工的评估，也是员工与管理者之间的双向沟通。如果管理者忽略员工的反馈和意见，可能会导致员工对绩效管理的不满和不信任，从而影响绩效管理的效果。
在绩效考核过程中，常见的一些误区包括： 偏重结果而忽视过程：有时候，过于关注结果而忽视员工在实现这些结果的过程中所展现的能力和努力。
企业人力资源管理中经常会出现哪些问题?
缺少广泛的信息交流与沟通，人力资源管理体系建设如海市蜃楼，与实际相背离，从而使企业在经济全球化的环境下失去竞争力，甚至导致改革的失败。2．人员配置规划缺少全面性，对培训机制的理解存在误区。
(一)招聘成本过高 由于合适的候选人的不易获得性和人员流失的速率加快，单位不得不在招聘方面投入巨大的成本。
法律手续审核不完备，许多人用不真身份证和学历证明应聘，却不会被检验。是否与上一家企业解除劳动关系也不经核实。对入职人员的培训不够，许多人稀里糊涂入职，稀里糊涂上岗。对员工的评价与激励不完整。
我们由此结论：劳动力市场中，普工权益越来越有保障。人力资源市场机制越来越规范，政府监管越来越严格，外包、劳务派遣企业面临着日益严峻的监管问题。
人们对于人力资源管理工作,通常存有哪些误解?
1、误解一：人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 按照现代人力资源管理理论，人力资源工作不再单单是人力资源管理部门的工作，而是涉及到了所有的部门。
2、综合来说，对于人力资源管理工作，很多人都会存在着一些误解，比如说公司的HR是绝对不能惹的，HR可以决定员工的工资，HR可以决定员工的去留等等，其实这些都是不正确的，HR的权利并没有那么大，也只是一名非常普通的员工。
3、这是对现代人力资源管理缺乏系统理解造成的误解，人力资源管理有三驾马车：经理、员工和专业的人力资源管理人员。
4、因此，对于人力资源管理来说，知识型员工和非知识型员工至少处于同等重要的地位。 误区之四：“战略论”，也叫做“理念论” 该论调认为：人力资源管理的重点是战略问题或者是理念的问题，只要有了战略，有了好的理念一切问题就迎刃而解了。
5、．人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。
关于人力资源管理工作,通常有哪些误解?
误解一：人力资源管理是人力资源部门的职能和工作 按照现代人力资源管理理论，人力资源工作不再单单是人力资源管理部门的工作，而是涉及到了所有的部门。
这是对现代人力资源管理缺乏系统理解造成的误解，人力资源管理有三驾马车：经理、员工和专业的人力资源管理人员。
缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
人力资源有哪些证书可以考
人力资源要考什么证人力资源需要考的有人力资源管理师证、经济师、薪酬管理师。人力资源管理师说的是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
人力资源需要考的证书如下：人力资源管理师、经济师人力资源方向、大学生英语四六级证书、心理学证书等。
人力资源管理证：该证书主要考人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等。属于hr常考的证书之一。不过，正是因为报考人数比较多，所以它的市场缺口正在逐年减小。
员工盘点师（CEC）：员工盘点师证书是由中国人力资源管理协会颁发的，主要涵盖了员工流失分析、员工绩效评估和薪酬福利管理等方面的知识和技能。
人力资源职业资格证书有如下：人力资源管理师证书是人力资源职业资格证书。
人力资源管理可以考什么证
1、人力资源管理全国专业技术资格证书一一由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。
2、干人力资源需要考人力资源管理师、经济师证书（人力资源方向），这两个证书的含金量都是很高的，拿到证书之后就可以从事人力资源方面的工作，并且有证人员工资会更高。
3、人力资源管理证：该证书主要考人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等。属于hr常考的证书之一。不过，正是因为报考人数比较多，所以它的市场缺口正在逐年减小。
4、人力资源专业的证书分为多种类型，以下是一些比较常见的证书推荐：人力资源管理师（国家职业资格二级）：这是中国官方认可的人力资源管理领域的专业资格证书，是评价人力资源从业者能力水平的重要标准之一。
5、HR必考证书合集 人力资源管理证 人力资源管理师说的是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。属于hr常考的证书之一。
hr需要考哪些证书
人力资源管理全国专业技术资格证书一一由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。
人力资源管理证 人力资源管理师说的是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。属于hr常考的证书之一。
人力资源需要考人力资源从业资格证书，考人力资源从业资格证书需要参加企业人力资源管理师资格考试。
注册人力资源管理师 中国注册人力资源管理师职业资格认证，是由中国注册人力资源管理师资格信息中心依据中国人力资源管理者职业水平标准推出的人力资源专业资格证书，也是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一。
人力资源管理证：该证书主要考人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等。属于hr常考的证书之一。
做人力资源需要什么证书 人力资源管理证 人力资源管理师说的是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。属于hr常考的证书之一。
