如何加强青年医师培养方案管理
1、鼓励青年医师勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，尽早成才；加强理论和实践的结合，提高临床技能和诊治水平；学习新理论、新技术、新方法，拓宽知识面，为今后发展打下扎实基础；重视医德医风培养，培养良好的职业道德。
2、(二)培养经费使用管理措施参照“科研经费管理措施”。 培养周期 培养周期为三年/期，每期培养对象10名左右，每三年选拔一次，培养结束后须在本院工作5年以上。 本方案自职代会通过后执行。
3、自觉树立和践行社会主义核心价值观。加强爱岗敬业、遵纪守法主题教育，引导青年员工常怀感恩之心、常思担当之责，培养其良好的职业道德和自律意识。强化学习培训，提升能力素质。
4、加强教育培训，建设一支高素质的卫生队伍。 (一)加强学历教育：坚持院校培养的主渠道，出台优惠政策，鼓励中青年医护人员到国内外知名医疗机构、科研院所攻读硕士、博士学位。
5、通过物质、情感等有效地调动中青年人才的积极性、主动性和创造性，鼓励中青年医师创造出成绩。在加大人才培养的同时，做到“待遇留人、感情留人、环境留人和条件留人”，留住医院人才。
6、加强对青年医师的培养，对工作四年以上的医师轮流选送外出学习深造，同时要求他们返院后向全科做一次讲课，使上级医院的先进技术和管理经验不断融入我院。
关注团队的职业耗竭(初稿)
1、职业耗竭（burnout），指的是个体在工作重压下，产生身心俱疲的「耗竭状态」：丧失工作热情，愤世嫉俗，工作成就感低。简单的说职业耗竭就是由于工作压力产生的一种不良的、负性的心理问题，有点儿像抑郁，但又不是抑郁。
2、现代人容易产生职业倦怠的原因主要来源于工作，事业上的压力被认为是工作倦怠的重要原因。
3、使命和愿景：领导团队应该具备明确的使命和愿景，并将其传达给整个团队。他们需要确保团队成员了解目标，并激发他们的参与和承诺。 战略规划：领导团队需要制定战略规划，明确组织的长期目标和发展方向。
4、销售管理应该注重自己销售业绩，还是注重团队的销售业绩，一般情况下来说，最好注重团队的销售业绩，这样能够达到更理想的团队管理效果。
孵化爱的能力的“金鱼缸一巴林特小组
金鱼缸是巴林特小组(Balint groups)的另一个美丽的名字，因活动场景形似金鱼缸而得名。
巴林特小组工作一个重要的方面是参与医生的实际运用功能：通过小组的共同经验，共同经历会产生一种状态，对于病人的环境有了新的看法和力量。
是卵，至于能不能孵出来，得试试，因为也不知道这个卵出来多久了，伤没伤到，捡出来单独放吧，照射到的地方，一个星期左右就会孵出小鱼。
者可以通过哪些行为来避免工作带来的倦怠感和情感耗竭
明确任务分配，阐明角色和责任。职责的模糊性，是职业倦怠的最主要来源。作为管理者，要能为员工提供明确的指引，尽量减少不确定性。提供建设性的反馈。工作做了，但不知道干的好还是不好。
首先，认识和接受职业倦怠的存在。职业倦怠是职业生涯中常见的现象，几乎每个人都会经历。认识到职业倦怠是正常的，接受它的存在，不必过分自责或不满。这样能够减少不必要的焦虑和压力，让自己更加放松和理性面对。
很多时候，我们觉得，只要跳槽，找个更喜欢的工作，就可以解除倦怠感。这在短期内或许会有一些效果，然而从长久来看，频繁的跳槽让你无法在某个领域得到充分的积累。很多人认为，找到一份能够使自己的能力完全发挥的职业就不会出现倦怠感。
避免分神，这样你睡觉也会很踏实。工作压力大，工作任务总会带着各种问题接踵而来。但是不要怀疑。是疲惫使你无法正确面对，无法变得乐观和兴奋。注意劳逸结合，适度的增加体育锻炼。要正确的对自己现在所从事的工作作出评估。
...对病人也是不负责任的表现,怎样才能降低工作强度?
1、让医生超负荷高强度工作，对病人也是不负责任的表现。我认为只有降低医生的工作时间才能降低医生的工作强度。众所周知，当一个人的压力过大，他的精神就会出现恍惚现象。
2、顺其自然。任何事情都是有解决的办法的，不要强迫自己一定要做到，其实有时候顺其自然也是一种生活态度，无论什么事情都会随着自然的规律去发展，船到桥头自然直，不要去钻牛角尖。睡觉。
3、可能的话把工作分摊或委派以减小工作强度。别认为你是惟一能够做好这项工作的人，这样可能会给自己带来更多的工作，你的工作强度就大大增加了。
4、改善办公桌的高度。最好是当双肩平放桌上时，头、颈、胸、腰挺直，肘关节屈曲约90°，双肩舒展自然而不耸肩。如何缓解工作疲劳？注意工作姿势。
5、转变对困难的认知 认清工作不是为了别人，工作的一个重要价值是帮自己持续突破自我。转变成这个认知后，你对高挑战的工作所带来的压力就会得到很大的释放。缓解压力要有一个良好的心态，乐观豁达一点。
6、休息。上班结束后进行休息，保证足够的睡眠时间。适当的睡眠可以恢复身体机能，减轻疲劳感。 淋浴。热水澡可以放松筋骨， washing 去一天的疲倦。尤其要注意保暖，否则易造成感冒。 听音乐。
如何提高医师业务水平
如果是医务人员的话，首先他们要学习理论，在这就是理论联系实际，只有两个结合起来，才能够让你的业务水平得到更高的提升，只有这样的情况下，才能够让你取得更好的成就，所以我们真的要努力的。
如果专业素质较好的医生经常指导基层乡村医生的业务活动，对于提高乡村医生公共卫生服务能力具有极其重要的作用。
临床医生必须不断地学习及运用循证医学知识提高业务水平。在临床工作中吃老本想当然人云亦云的情况相当普遍。临床医学就是经验医学是世纪的陈旧观念。随着西方医学的传入及发展，在世纪中己逐渐纠正这种片面性。
