HR人力资源系统有哪些功能?
1、人力资源管理系统主要有以下功能：1）招聘管理：从简历收集、筛选、网络招聘、笔试等全部招聘程序中，HR系统可以有效地支持企业的招聘流程。
2、人力资源管理系统（HR）的主要功能包括基础业务子系统、组织管理系统、招聘选拔子系统、培训发展子系统、绩效管理子系统、薪酬福利子系统、决策支持子系统和人力成本分析等功能模块。
3、统计报表的功能。人事管理系统应该能够自动调取系统中各个模块的数据，形成各种的统计报表，这些报表可以为HR的人力资源管理的工作总结提供一些依据，同时也为高层的企业决策提供数据支持。
人事部门工作亮点都会有哪些?
士气调查，统计类的报告，培养规划，留人计划，薪酬与行业/城市对比分析，核心人员确定，接替计划，员工活动等。
一般来说，企业的人力资源部的职能不外乎以下几个方面：人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化、职业管理、劳动关系管理、考勤等几个方面。
人事年度个人工作总结篇1 招聘工作 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。 根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
篇一：2013年度个人工作亮点2013年度个人工作亮点(人事处蔡**)我是人事处副处长蔡**。2013年，在各级领导的悉心指导下，在同事们的热忱帮助下，勤奋敬业，务实进取，较好地完成了各项工作任务。加强学习，不断提高自身综合素质。
真实诚恳：实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“工作亮点”时，千万不要有虚假成分，例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。
单位人事部管理工作总结1 根据-办发-文的精神，自去年九月开始，我局事业单位人事制度改革工作正式启动。
人力资源管理工作如何创新?
薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬体系的公正与公平，就是薪酬的设计与结构以及水平必须建立在科学的工作分析、工作评价以及绩效考核等基础之上，真正体现按劳分配与兼顾公平的原则。
主要体现在：员工与企业的关系应该从被管理与被领导的关系转变成战略合作伙伴关系。员工实际希望企业是实现自身的平台。原来我们一直倡导爱企业，爱岗敬业，把企业当成自己的家。这个观点实际激励过几代人，也产生过很大的效果。
企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变，人力资源管理的理念创新显得日趋重要。
策略二：建立分层分类的人力资源工作模式，引入多种用工形式适应变动业务。
企业人力资源管理的创新有哪些?
企业经营者职能的优化 据调查，美国一半以上的高级人力资源经理已成为企业决策层成员，企业人力资源部门应不断完善自身的角色。从长远的角度思考，未来人力资源部应具备操作职能、战略职能以及管理职能，形成完整的角色职能。
招聘、选拔、录用、调配、晋升、降职、转换等)、培训与开发(包括机能培训、潜能培训、职能生涯管理、组织学习等)、工资福利(报酬、激励等)和制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)。
便是正所谓的价值创造所有权。这也是人力资源管理发展趋势所需要具有的第二个新思维。
策略二：建立分层分类的人力资源工作模式，引入多种用工形式适应变动业务。
现在看来是要变化的。我们需要倡导一种新得观点或者叫理念。那就是企业和员工其实是一种战略合作伙伴关系。利益分配的机制比较好的方式是员工持股。员工持股要避免产生新的大锅饭。
企业人力资源管理的创新：基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。
人力资源工作总结亮点和不足
1、人事工作总结不足1 我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。
2、人力资源个人工作总结篇1 20__年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。
3、人力资源部门工作总结【篇1】 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。
4、人力资源工作总结1 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。
新时期人力资源管理的创新举措
新时期人力资源管理的创新举措 人力资源管理一直是企业运营中很重要的一块。企业最重要的是三个部分，包括企业文化、管理制度以及人。前两个部分都是围绕人来展开的。所以，管理好企业，可以这么说，就是管理好人。
突出人力资源的战略管理和制度化。人力资源管理必须突出战略的高度和制度化的管理，强调发掘、发挥人力资源的能量，增强组织、集团的凝聚力，增强人员的使命感，保证组织目标的实现。
(2)在医院人力资源管理上引入竞争机制。在人员选拔上要允许一个岗位多人竞聘，通过优胜劣汰来录用与招聘岗位最匹配的人选。对管理干部建立公平选拔制度，科及科级以下干部职工进行竞争上岗，实行任期目标责任制和干部轮岗制度。
人力资源管理正是为满足这些需求而筹划的。(1)改善奖酬福利及所有权参与。(2)改善员工工作、生活条件。(3)为员工合法权益提供保障。(4)提供个人成长与发展机会。(5)发展民主参与管理和自下而上的监督。
企业要留住人才，当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变，人力资源管理的理念创新显得日趋重要。
企业人力资源管理的创新：基于新经济条件下的管理要素要求，人力资源从业者需要有能力从整体上把握企业需要建立什么样的人力资源管理体系和制度，才能有效的实现人力资源价值最大化这个问题。
人力资源师一级考试需要多少钱?
人力资源师分为4个等级，人力资源师一级考试需要5200元左右。人力资源师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一。
一般来说，人力资源管理师四级报名费用在100-300元左右；三级报名费用在200-400元左右；二级报名费用在500-600元左右；一级报名费用在600-800元左右。
人力资源管理师三级考试费：310。人力资源管理师二级考试费：670。人力资源管理师一级考试费：1570。不同地区的人力资源管理师报名费是不同的。
人力资源管理师报名费用各个地区的收费标准不同。以上海为例，收费标准为：五级85元，四级115元，三级150元，一级350元，专项职业能力(模块)75元。
人力资源管理师考试有四个级别，各个级别的报考条件是不同的，报名费用在200元-300元左右，级别越高需要的费用也越多，在机构或者当地通知的网址报名就可以了。
人力资源管理师考试费用
三级企业人力资源管理师考试报名费用为310元。
上半年报名时间为3-5月份，下半年报名时间为8-11月份，而考试时间为上半年5月份和下半年11月份。
人力资源管理师报考费用因地区和考级不同而有所不同。一般来说，中国大陆地区的人力资源管理师一级考试报名费在500元左右，二级考试报名费在700元左右，三级考试报名费在900元左右。
人力资源管理师考试有四个级别，各个级别的报考条件是不同的，报名费用在200元-300元左右，级别越高需要的费用也越多，在机构或者当地通知的网址报名就可以了。
一级人力资源管理师报名费用440元。人力资源管理师考试报名费用并不是全国统一的，会因考试地区和考试级别的不同而变化。其中，不同地区的人力资源管理师报名费是不同的。同一地区不同级别的人力资源管理师报名费也是不同的。
就只报考费用而言，四级人力资源管理师报考费用是310元，三级报考费用350元，二级报考费用510元，一级报考费用650元。三级人力资源管理师—也称国家职业资格三级，是国家对从事人力资源管理工作人员的执业认可证书。
人力资源管理师报名费用大概多少
1、人力资源管理师报名费在100-300元左右。人力资源管理师报名条件：取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书（技能等级证书）后，累计从事本职业或相关职业工作5年（含）以上。
2、人力资源管理师四级报名费用在100-300元左右；人力资源管理师三级报名费用在200-400元左右；人力资源管理师二级报名费用在500-600元左右；人力资源管理师一级报名费用在600-800元左右。
3、香港地区的人力资源管理师考试费用较高，一般为3000-4000港币。具体的报考费用还需以当地官方发布的最新通知为准。人力资源管理师指的是具备一定的专业知识和技能，能够有效地管理组织内人力资源的从业者。
4、例如：2019年湖北三级人力资源管理师报名费用320元，江苏三级人力资源管理师报名费是330元。同一地区不同级别的人力资源管理师报名费不同：例如：2019年江苏四级人力资源管理师报名费用是260元。
