国企人力资源薄弱原因有哪些?
．完善人力资源开发体系 完善事业单位人力资源开发机制，调整人才结构，坚持人事制度改革规范化、科学化、制度化的发展方向。
国有企业不愿在育人方面投入资金，原因有：一是国有企业领导人的频繁更换，导致他们生产经营过程的短视行为，对任期内只增加生产成本而很少收益的人力资本投资自然不感兴趣。二是国有企业担心被培养人才的流失。
存在问题的主要根源：人力资源管理观念落后。
这种考核制度严重挫伤了劳动者的积极性、主动性和创造性，使人才难以充分发挥作用，导致了人力资源的浪费甚至人才的流失。 分配制度不合理，且工资待遇偏低。
人力资源管理战略的选择忽视环境因素，人力资源管理体系建设缺少竞争力。
为什么现代管理的岗位必须是合理有序的,人才运动又必须是无序的,才能...
1、总之，现代管理的岗位能级必须是合理有序，人才运动又必须无序，这样才有合理的管理。 在现代管理中，管理机构和人员都具有一定的能量。人才的能级可分为两种，一是综合能级，即一个人综合的整体的智能等级。
2、总之，现代管理的岗位能级是合理的、有序的，而人才的运动又是无序的，主管人员应时刻关注岗位能级的对应，这样才有合理的管理。
3、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
4、人才管理学认为，在使用配备管理者时，应遵循“能级原理”。所以，管理系统中能级的划分不是随意的，它们的组合也不是随意的。管理层次与管理职位的高低取决于该层次、该职位客观的工作状况与工作要求。
5、组织的作用依赖于管理，管理是组织中协调各部分的活动，并使之与环境相适应的主要力量。
人力资源知识:企业管理工作中的七种浪费
1、企业管理及生产活动中存在的七种典型浪费是过量生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作和返工返修。
2、七大浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想，如果经常产生不合格产品，抑制生产过剩是很困难的。
3、等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。
4、协调不力是管理工作中最大的浪费之一，它使整个组织不能形成凝聚力，缺乏团队意识、协调精神，导致工作效率的低下。 牛津管理评论消息：即使对于大连三洋制冷有限公司这样的管理水平较高的企业，协调也是非常令人伤脑筋的。
分析为什么人力资源战略方面是不重视
造成这方面原因除了其他部门对人力资源部的误解之外，同样有人力资源部门与其他部门沟通不畅的原因。
虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。
只是不重视人事部门开展的人力资源管理工作，并非真的不重视对核心人力资源的管理。当企业规模较小时，活下来是企业的第一要务，老板对业务的关注远胜于管理。此时，老板仍然会很自然地重视对明显不可或缺的人员的管理。
对于多数人力资源管理者来说，不能准确地定位也是他们工作难以开展的重要原因，人力资源管理者应该清楚：本部门是一个不直接创造价值的部门，是公司业务部门的伙伴，最多也就是公司战略的合作伙伴(时下非常流行的)。
下文就对于当前人力资源开发工作中存在的不足进行了分析，并探究和其如何更好地与企业战略实现融合。
人力流程管理中的常见错误及对策
1、第一个阶段是企业初创期，规模小，人员少，组织架构简单，所以很多人力工作都是“无序”的，很多时候不需要严格的流程管理也基本能满足需要。
2、究其原因， 关键是没有把经营目标和计划真正落实到部门和个人的考核上， 缺乏一套关键绩效指标， 无法将公司战略和经营目标贯彻下去。4 重管理、轻开发的现象普遍存在。
3、缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
4、人力资源管理中存在的风险 （一）招聘环节风险 由招聘双方共同的因素引起的风险主要存在于甄选环节，招聘队伍在组建中使用了不合格的招聘工作人员，就很难保证被招聘者合格。
现在刚去一家公司在人力资源部工作每天感觉每天工作没啥意思该怎么办...
那么，要做的事太多了。首先，你应该心里有一个稍为长远一点的打算，下一步想达到什么程度。然后，你自然会想办法去达成。
每家企业的情况不同，工作侧重也是不一样的。有些可能不需要去办资质审理、也没有公车、饭堂、宿舍、保安，所以基本上文印资质、后勤安保这两块工作基本就没有，人事工作常规的也就是招聘、培训、薪酬福利、员工关系。
放下自己无谓的自尊心，虚心学习老员工的经验和教训，尽快的搞明白份内的工作，这才是一个新员工该做的事情。
第四就是劳动合同，劳动法，这些自己要去多了解，避免撞墙。第五就是社保，也不知道有没有，没有就不说啦。第六就是工伤，没有生产制造的一般很少会工伤。刚开始把握好人员招聘、考勤纪律、工资 希望能帮到你。
如果你感觉现在的工作没有前途，你可以考虑以下几种方法：多学习新的技能和知识，为自己的职业发展打下基础。在公司内部寻找新的机会，通过努力工作获得更好的工作机会。
